青海油田格尔木炼油厂加大对重点大客户市场的调研回访力度，大力保障生产后路畅通，实现销售量同比增长。截至10月24日，这个厂原油销量同比增加3.1571万吨。这是青海油田公司党委推动主题教育向基层延伸、深化主题教育成果落实落地的一项举措。
青海油田在总结第一批主题教育成熟经验的基础上，大力推动第二批主题教育向基层延伸，在油气开发、生产保障、民生建设的“田间地头”实施一系列有力举措，检验主题教育的成果成效。截至目前，油田党委系统梳理发展中遇到的问题45个，制定高质量发展举措106项，整改完成36个。
面对老油区自然递减率加大、新井达产率不高等课题，青海油田原油上产专班和控递减项目组强强联合，充分发挥帮扶作用，将办公桌前移至基层一线，深入开展现场调研和分析指导。各生产单位将产量任务逐级分解，签订产量责任书，将具体工作落实到基层各运维组、各岗位，确保重点工作“细化到天、分解到井、责任到人”。党员干部带头扎根基层，落实每日重点工作跟踪制，最大程度挖掘油井潜力。今年前9个月，青海油田实施措施油井851口，增油12万吨。
锚定冬季保供产量目标，青海油田天然气业务着力提升基层管理效率，确保站好岗、供好气。青海油田成立冬季保供专班，靠前指挥。各党支部将生产任务、责任区等细化分配至每一名党员。一线员工提早全面排查采气树、管线、阀门等部件保温情况，对易冻堵管线、电伴热投运情况开展再排查，对单井产量进行再核实。各单位加大冬季专项培训力度，将课堂搬进一线场站，开展现场实操演练，为冬季保供做好准备。10月15日，青海油田天然气生产全面进入保供季。10月24日，气区日产气量达到1650万立方米。
针对一线员工急难愁盼问题，油田党委加大民生项目建设力度，将温暖送到基层。青海油田大力推进“三年民生工程提升方案”落实落地，着力改善一线员工住宿、餐饮、休闲娱乐条件，增进民生福祉。截至目前，已完成涩北餐厅餐厨设施设备更换项目，南翼山综合公寓、敦煌基地体育馆、敦煌基地员工餐厅3个项目建设取得实质性进展，得到基层员工一致点赞。
